趙耐香，黨的二十大代表，剛剛獲“全國勞動模范”榮譽稱號，還是寧夏回族自治區婦聯兼職副主席。被問辦公室在哪里時，她的回答令人吃驚：“我沒有專門的辦公室，1.5平方公里轄區就是我的‘辦公室’。”這個故事引發眾多網友點贊：辦公室在街頭巷尾的干部，最懂百姓心！（6月4日 長安街知事）

這位銀川市金鳳區長城花園社區的“小巷管家”，把1.5平方公里的轄區當作辦公場所，用18年時間走出一條“無辦公室工作法”的路子。她的“工位”在500多個單元微信群，在每天兩萬步的行走里，在解決下水道堵塞、調解鄰里糾紛的現場。如此用真心換取民心，讓多民族社區綻放出民族團結的石榴花。這種“移動辦公”的工作方式，不僅是一種工作方法的創新，更是新時代黨員干部應有的為民情懷。

反觀當下，仍有少數干部把辦公室異化為“權力秀場”。追求豪華裝修，把辦公桌變成“隔離帶”，這隔開的不只是物理距離，更是干群之間的心理距離。當干部習慣用“材料調研”代替“腳板調研”，政策就容易懸在半空，群眾的信任也會悄然流失。趙耐香們的工作方法之所以有效，是因為它直指治理的本質：干部腳下沾多少泥土，群眾心里就沉淀多少真情。她在社區開設“老飯桌”，讓獨居老人吃上熱乎飯；組織多民族聯歡，讓不同習俗的居民成為一家人。這些看似瑣碎的“小事”，恰是構成基層治理的“細胞”。正如她所說：“小家和諧了，社區和諧了，國家就和諧了。”

新時代需要更多“行走的辦公室”。這不僅要靠干部自覺，更需要制度保障。比如，早在2018年，重慶市城市管理“馬路辦公”實踐就入選“2018中國最具幸福感城市·管理創新范例”。“馬路辦公”要求市政干部70%的問題在現場解決；北京一些街道把“會議室”搬到小區院落，在“小院議事廳”里讓居民當面提訴求。這些實踐都在印證一個道理：辦公室的“物理消失”，恰恰是服務群眾的“化學融合”。

趙耐香的故事沒有宏大敘事，卻讓人看到一種珍貴的確定性——在這個充滿變化的時代，只要干部愿意走出大樓、走進人群，政策就能有溫度，治理就會有精度。而衡量這一切的標尺，從來不在匯報材料里，而在老百姓的屋檐下、笑容里。這或許就是“腳底有泥，心中有光”最生動的時代注腳。（丁慎毅）