針對(duì)三甲醫(yī)院專(zhuān)家號(hào)“一號(hào)難求”，基層醫(yī)院水平有限、病床使用率偏低等情況，青島市南區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)度區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源，通過(guò)下放號(hào)源、專(zhuān)家下沉、共管病房等舉措，讓居民在家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。（10月11日 工人日?qǐng)?bào)）

長(zhǎng)期以來(lái)，大醫(yī)院“一號(hào)難求”與基層醫(yī)院“門(mén)可羅雀”形成鮮明對(duì)照。一段時(shí)間以來(lái)，通過(guò)下放號(hào)源、專(zhuān)家下沉、共管病房“三步走”策略，多地正構(gòu)建起資源縱向流動(dòng)的新型分級(jí)診療體系。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸，既減輕了居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，又使“專(zhuān)家號(hào)”直達(dá)居民家門(mén)口，顯著提升了居民就醫(yī)便利性。

三甲醫(yī)院以號(hào)源下放打破掛號(hào)壁壘，開(kāi)通“綠色通道”。有的通過(guò)組建醫(yī)療健康集團(tuán)，統(tǒng)一掌握和下放診療專(zhuān)屬號(hào)源，使社區(qū)醫(yī)生可直接為患者預(yù)約專(zhuān)家號(hào)；有的則通過(guò)號(hào)源池動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保急重癥患者優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)診資格；還有的依托“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)號(hào)源智能分配與復(fù)診提醒。

專(zhuān)家下沉，以遠(yuǎn)程協(xié)作延伸＋常態(tài)化坐診與帶教方式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院從“輸血”到“造血”的質(zhì)變。各地組織醫(yī)療專(zhuān)家入駐社區(qū)醫(yī)院，每月輪流坐診，讓居民在家門(mén)口就能看上專(zhuān)家號(hào)。坐診專(zhuān)家通過(guò)病例分析、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有效幫助社區(qū)醫(yī)院提升醫(yī)護(hù)水平。坐診專(zhuān)家還通過(guò)“線下坐診指導(dǎo)＋線上鞏固提高”模式，在完成疑難病例會(huì)診后，持續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)指導(dǎo)后續(xù)治療，形成長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，幫助社區(qū)醫(yī)院培養(yǎng)一支“帶不走”的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。

資源共享＋共管病房無(wú)縫銜接，為各地共管病房提供了極富操作性的范本。“共管病房”模式使患者術(shù)后抗感染治療在社區(qū)完成，無(wú)需反復(fù)轉(zhuǎn)院，醫(yī)療費(fèi)用降低40％以上，基本實(shí)現(xiàn)“小病不出社區(qū)、大病有序轉(zhuǎn)診”的愿景。共管病房作為分級(jí)診療體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)構(gòu)建上下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和患者診療的連續(xù)性，形成“大醫(yī)院確診－社區(qū)康復(fù)”的無(wú)縫銜接模式。

通過(guò)下放號(hào)源、專(zhuān)家下沉、共管病房的三步策略，既緩解了大醫(yī)院接診壓力，又提升了基層醫(yī)療能力，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正觸達(dá)“最后一公里”，來(lái)到老百姓的家門(mén)口。（許華凌）