近年來，醫(yī)保部門推行住院按病種付費改革，意在規(guī)范醫(yī)療行為、提升患者就醫(yī)體驗。但落地時，部分醫(yī)院因醫(yī)保控費指標，出現(xiàn)限制住院天數、分解住院周期等不合理現(xiàn)象，重癥患者被迫頻繁轉院。專家建議加快醫(yī)聯(lián)體建設，優(yōu)化醫(yī)院收入分配機制，以實現(xiàn)醫(yī)保、醫(yī)院和患者的共贏。（10月27日 《工人日報》）

醫(yī)保按病種付費改革旨在破解“過度醫(yī)療”頑疾、提高基金使用效率，讓患者受益。然而當這項惠民制度，竟成為重癥患者一月輾轉4家醫(yī)院的誘因，醫(yī)?！跋揞~”演變?yōu)樯戎蔚慕O腳石，我們必須追問：改革在落實過程中究竟哪里出了問題？

重癥患者就醫(yī)本就艱難，身體虛弱、病情復雜，轉院易致治療中斷、錯失救治時機。因“醫(yī)保費用快超限額”而被迫轉院，到新醫(yī)院需重做檢查、調整用藥，病情反復，既消耗患者身心，也背離就醫(yī)改革目標。

追根溯源，醫(yī)?！跋揞~”制度本是為保障基金可持續(xù)性的合理舉措，但在執(zhí)行中卻發(fā)生異化。部分醫(yī)院將“控費”簡單等同于“趕患者”，為?？己诉_標，或壓縮必要治療，或頻繁要求轉院，把控費責任轉嫁給患者，背離醫(yī)保改革初衷，削弱了醫(yī)院公益屬性。

更值得警惕的是，“以限額定治療”極易滋生醫(yī)療亂象：部分醫(yī)院為規(guī)避限額，通過分解住院周期迫使患者反復入院，或在治療中刪減必要檢查與用藥。這類行為既增加患者負擔，又擾亂醫(yī)療秩序，使醫(yī)?；稹肮?jié)流”適得其反。

破解“醫(yī)保限額成生命梗阻”難題，需從制度與考核兩端發(fā)力。一方面，優(yōu)化醫(yī)保付費模式，對重癥、慢性病等長期治療病種，摒棄“一刀切”限額，建立基于病情與治療周期的動態(tài)調整機制，保障醫(yī)院合理施治空間。另一方面，革新醫(yī)院考核體系，將患者滿意度、治療連續(xù)性等民生指標納入考量，打破唯“控費指標”導向，推動醫(yī)院在控費與療效間達成平衡。

同時，加快醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設，整合區(qū)域醫(yī)療資源，讓重癥患者在醫(yī)聯(lián)體內完成從治療到康復的連貫流程，實現(xiàn)醫(yī)保基金高效利用。此外，要暢通患者反饋渠道，加強對“不合理轉院”等行為的監(jiān)管問責，讓醫(yī)保限額回歸保障本質。（王恩奎）