近日，四川青神縣的一片甘蔗地意外成為現象級打卡地。農戶童鵬飛將傳統甘蔗售賣包裝成一場沉浸式“偷竊”游戲：游客支付少量入場費，即可潛入田間體驗“偷甘蔗”樂趣，若被志愿者扮演的“NPC”抓住，則需當眾表演才藝。這個看似簡單的創意，竟引爆單日上千游客的盛況，甚至需要營業至凌晨。這場充滿歡聲笑語的狂歡，不僅是一場網絡奇觀，更以其獨特的創新實踐，為鄉村引流打開了一種全新范式。

傳統農產品銷售的核心是“交易”，標的是物本身。甘蔗論根或論斤售賣，價值固化，模式單一；而“偷甘蔗”活動卻完成了一場價值躍遷。2.99元的入場券，買的不是甘蔗，而是一張通往快樂的門票；9.9元一根的甘蔗，附贈的是“偷”的緊張刺激、“逃”的驚險樂趣與被抓后表演的獨特體驗。這種模式巧妙地將農產品的物理價值嵌入到一段難忘的記憶與情感體驗中，實現了從“售賣產品”到“售賣美好時光”的質變。這啟示我們，農旅融合不是簡單地把游客帶到農村，而是要用創意將鄉土資源轉化為能觸動情緒、創造記憶的體驗產品。當城市居民渴望逃離日常、尋求解壓時，這種充滿趣味性和參與感的鄉村體驗，恰恰滿足了他們對情感價值的深層需求。

這場活動的成功，更得益于其充滿智慧的規則設計。面對初期甘蔗被隨意砍伐丟棄的困境，農戶沒有簡單叫停，而是通過設立象征性入場費和“才藝懲罰”環節，成功將無序的浪費轉化為有序的狂歡。更暖心的是，周邊大學生主動擔任志愿者，村民自發協助打包甘蔗，政府相關部門和村委會現場維持秩序，形成了“主人翁+參與者+保障者”的共治生態。由此可見，一個成功的農旅項目，不僅是商業模式的創新，更是基層治理能力的集中展現。它需要的是搭建舞臺、制定規則、營造氛圍，讓每個人都能在其中找到自己的角色，實現包容性增長。

“偷甘蔗”的爆火帶來了巨大的瞬時流量，但如何將“流量”轉化為“留量”，讓“網紅”變“長紅”，正考驗著當地政府和文旅部門的智慧與遠見。這需要在以下方面持續發力：推動“單點體驗”向“全域旅游”升級，構建吃住行游購娛一體化的服務鏈條；圍繞“偷甘蔗”主線開發系列衍生場景與互動內容，增強游客沉浸感與復游意愿；提煉并培育具有本土特色的鄉村文旅IP，形成差異化競爭力和品牌效應。唯有通過系統化打造，才能使一時的網絡熱度沉淀為可持續發展的寶貴資產，讓“注意力經濟”在鄉村扎根生長。

“偷甘蔗”的走紅深刻啟示我們，鄉村振興背景下的農旅融合，核心在于精準把握人們對趣味性、參與感的深層需求，以創意激活鄉土資源的情感價值；而基層治理的精準賦能、多元主體的協同發力，正是這類創新實踐行穩致遠的重要保障。當更多鄉村能像“甘蔗哥”這般，用接地氣的創意解鎖發展新路徑，廣袤鄉土必將涌現出更多現象級“出圈”故事，為全面推進鄉村振興注入源源不斷的持久動力。（陳相）